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年節(jié)當(dāng)下,各大商家紛紛使出年底優(yōu)惠大奇招,“雙十二暴力大促” “三重優(yōu)惠歷年最低”“秒殺最低價”“滿減活動力度大”等等眼花繚亂、甚至有些花里胡哨的優(yōu)惠奇招“殺”得消費者措手不及,路子那是相當(dāng)“野”。
面對競品市場的沖擊,游樂設(shè)備經(jīng)營者們亟需年底沖業(yè)績的技巧。優(yōu)惠大奇招在一定程度上能引起消費者的注意,尤其是當(dāng)品牌積累了一定的用戶忠誠度,年底優(yōu)惠大奇招可以讓更多消費者了解到各大商家的優(yōu)惠力度,距離消費只差那臨門一腳!
而這一腳該怎么去催化助推,才是年底沖業(yè)績的最終技巧!
跟上潮流趨勢,異業(yè)合作共贏
雖然春節(jié)期間人流量大,但是消費者們并不會“一窩蜂”地集中在一個商業(yè)中心,這就需要各大商家之間的強強聯(lián)合。游樂設(shè)施靠自身酷炫的燈光吸引顧客注意,但是離消費還有一定的距離。要是跟一些大的餐飲商家組合成一個消費套餐,免費體驗的話可在一定程度上吸引人流,從而在一堆競品商家中脫穎而出。同時,用人流和新奇感吸引的人潮消費可再次轉(zhuǎn)化,異業(yè)合作共贏。
賦予產(chǎn)品新生活力,換新才是根本
要想在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,得到消費者的青睞,就必須要及時更新自己的產(chǎn)品搭配。以新帶舊打破消費者對產(chǎn)品的固有印象,賦予產(chǎn)品新生活力,獲得長線的群體覆蓋和用戶忠誠度,是經(jīng)營游樂設(shè)備的商家爭相進行產(chǎn)品更新?lián)Q代的一個主要原因。
不是單純地靠情懷,而是靠體驗
有人說,這一屆的消費者實在是太不好帶了。的確,在游樂園運營的過程中,單靠販賣童年情懷、親子關(guān)系是不現(xiàn)實的。消費者在意更多的是理性消費,即產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品質(zhì)量才是年底沖業(yè)績的關(guān)鍵。對部分輕質(zhì)量而重噱頭的商家來說,等前期宣傳的流量“水花”一過,消費者還是會“無情離去”,轉(zhuǎn)投實用、性價比更高的產(chǎn)品懷抱。
雖然各大商家“一窩蜂”地玩優(yōu)惠大奇招,但這依然是門技術(shù)活,商家之間的強強聯(lián)合、產(chǎn)品靠自身過硬質(zhì)量等都需要建立在認清受眾定位,能夠形成消費認同的基礎(chǔ)上,而并非單純地靠情懷。同時,用低價和滿減吸引的“低價消費”并不能長久,產(chǎn)品的品質(zhì)更不容忽視。對優(yōu)惠活動而言帶來的熱度就像快消品一樣,是短暫的。消費者真正需要的是什么樣的產(chǎn)品,還有待市場的考驗。
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